這是一個無法動搖的趨勢，這種現象只會隨著時代的進化而深化。孩子愈生愈少，當年錯誤決策下努力增建的學校只會顯得愈來愈多；學校為了求生存，只好用力的把學生視為衣食父母。而巴結衣食父母最好的方法，就是從衣食父母的父母下手，這叫從根本做起。難以置信的，我女兒就讀的國中，在台北市算是相當新的，新學校本來就會有新的設備來吸引家長，把孩子往那邊送是理所當然。今年暑假，我也算是「決策錯誤」吧！孩子的暑期輔導沒讓她吃營養午餐，只好天天幫她送。這一送才發現，該校校門口一張大大的大字不是報，是布幕，寫著該校是九十八學年度經市教育局核定的額滿學校，還為此「狂賀」一番。

　　什麼時候義務教育已經進化到這種程度了？國中小為招生額滿而狂賀，原應該見於外太空的，現在進入了我的現實生活！學區是根據戶籍來畫的，這代表教育主管單位和學校都一樣，在六年之前就知道會有多少孩子上小學一年級，十二年前就知道會有多少孩子上國中。中間容或有遷入遷出，一定會在固定的比例之內。十二年前就已經知道的事，還須要張貼大布條來狂賀，這當中絕對有問題。什麼問題？就是跟蚊子紀念館、蚊子文化中心、蚊子科學館、蚊子什麼園區同類的，我們稱之為蚊子學校。

　　教育改革剛開始提出的時候，就有人預見私立高中職、五專很快會有「滅校」的情況出現，而且預言者就是教育部司長級的官員，他們很清楚的看到了現象，也在應邀到技職校院演講時，語重心長的做出預言，這是我親耳到的。果不其然，十幾年來，不止高中職五專，連私立大學校院都必須面對「退場機制」了。我們很難想像，分明看到了後果的嚴重性，那些官員就睜大著兩隻眼睛，看著他預言的嚴重後果浮現，一點也不作為，放任台灣大專校院淹腳目。

　　從腳目開始淹，現在逐漸淹到腰際了。學校努力擴建、增建的結果，大學生多如牛毛，碩博士遍地如野狗，造就了博士內閣，博士執政團隊。這些執政團隊的表現又如何呢？引以自豪的學歷跟施政能力或執行力是兩回事，碰上緊急事件的時候，有沒有那個想做正經事的心才是關鍵，這跟你培養多少高學歷的國民無關。

　　震天響的一縣一大學的口號言猶在耳，不過十年而已，已經證明那是完全錯誤的決策。可那又怎麼樣呢？耗的是公家的錢，我班照上，薪水照領，出了錯自有那些活老百姓去承擔，我緊張什麼呢？所以新大學的建築要美侖美奐，設備要日新又新，又不花費我一毛錢，我在乎什麼！這是有連動關係的，公家這樣幹，私校又怎能自外於這個趨勢？不弄點花招（這樣的用詞不太好聽，其實他的正名叫「特色」），怎麼跟資源豐富、錢水通國庫的公家學校比？當初初採開放政策的時候，早已有人根據人口出生率做精算，提供給教育當局者，開放應該適可而止，可是誰聽進去了？

　　一縣一大學只算公立學校，那私立學校呢？影子？泡沫？當初新設的時候自然不是，現在即使不是已經是，也即將快要是了。以台灣這麼大的地方，十五六所大學校院理所當然，一百五六十所，國外的教育專家只好瞪大著眼睛，看你變什麼把戲。事實上會有什麼把戲？不會有的。錯誤的決策引發的，自然是資源的大浪費，蚊子校園已經出現，我們等著看，民國一百０四年以後，會是什麼樣的冒出法？而這些，居然都不須要有人來負責；從這裡，我們得到一個啟示，在台灣，做什麼最好？當官最好！

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